ЛИН-МЕНЕДЖМЕНТАналитический центр LEANCOR прошел свой путь от «инструментов» к «подходу». Сегодня наши клиенты получают не отдельные инструменты – проведение исследований рынка, разработку стратегии, образовательные программы – а целостный, системный взгляд на решение проблем современного предприятия.
Например, в маркетинговых исследованиях большинство ориентируется на «измерение потребителя» (в тех или иных аспектах). Мы же считаем первичным «понимание потребителя». Аналитический центр LEANCOR разрабатывает свои методики и адаптирует современные иностранные разработки именно под задачу понимания того, какую ценность хочет получить потребитель и что дает ему поставщик сейчас. Этот разрыв – стратегический резерв для предприятий. Мы помогаем своим клиентам сначала обнаружить его, а затем так организовать свою производственную систему, чтобы эффективно его заполнить. Мы помогаем нашим заказчикам выстроить их стратегию вокруг перехода к ЛИН-менеджменту.
ЛИН-философия (Lean production, "бережливое производство") строится на ряде базовых принципов, перечисление которых не требует большого времени. Их пять:
- Выявить потребительскую ценность производимого продукта
- Определить поток создания ценности для этого продукта
- Организовать плавное течение этого потока, без остановок и прерываний
- Запустить движение по потоку, приводимому в действие потребителем
- Совершенствовать поток создания ценности
Развертывание системы ЛИН (бережливого производства) сопряжено с устранением непродуктивных действий, т.е. операций, которые не создают потребительскую ценность. Все, что не ценно для потребителя, увеличивает потери. Устранение потерь – прямой путь к завоеванию преимущества по затратам.
|
